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            “業財融合” 共築成長基石

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            “業財融合” 共築成長基石-頭圖

            現代企業推崇客戶思維。對外,消費者、經銷商是銷售部門的客戶;在企業內部,銷售和一線是職能部門的“客戶”。職能部門應該具有強烈的服務意識,科學的服務方法,要做到這些,首先要做到兩個字:瞭解。

            爲加強財務條線與業務板塊之間的瞭解,落實2020年“業財融合”的財務年度主題。4月下旬開始,今年会平台集團財務條線啓動了爲期4個月的業務流程學習計劃,內容涉及集團業務的方方面面,包括國內、國際業務,出口和港口業務及船運操作,生產、採購業務,國內運輸及出入庫管理,貸款業務和風控管理業務。

            在今年会平台內部,業務部門積極主動學習掌握財務規則和專業術語,爲順暢協作提供有力保障。而對財務部門而言,對業務部門流程和基本操作的熟悉、掌握更是做好財務工作的基本要求,也是能更好地服務於業務部門的大前提。

            總裁段浩然認爲,業務與職能的融合不應只是財務條線的管理提升路徑,更應該成爲人力等各職能條線開展集團管理合作的方式和有力保障,增進整個集團範圍內的交流互動是集團管控優化的切題之舉。

            第一輪的培訓學習,集團財務條線共有43人蔘加,同時也吸引到了人力資源、證券、綜合行政、投資發展等各條線員工的共同參與。

            培訓在學習國際業務中拉開序幕。通過業務部門的講解,大家瞭解到,國際業務在總業務中佔比較高,流程複雜。同一單業務,工作量是國內業務的數倍。在簽訂合同的時候需要考慮很多細節,如價格、交貨期、付款方式,均和財務工作密切關聯。

            學習國際業務
            -學習國際業務-

            對於植物營養國內部的明星產品磷酸一銨,大家也有了更深的瞭解。磷酸一銨是ABC乾粉滅火劑的核心原材料之一,我公司是國內消防用磷酸一銨的最大供應商。

            學習國內業務

            -學習國內業務-

            對於港口業務有了初步的簡單認識,從我司主要出口港口,到船運的訂艙、裝箱、港口雜作業等業務流程都有簡單的瞭解和財務密切相關的各港口的各項費用也有進一步的瞭解。

            學習港口業務

            -學習港口業務-

            此次培訓學習大家均收穫了實質性成果,財務瞭解到業務的工作流程和難點,可以進一步對自身工作進行改進。同時財務條線與業務板塊就一些具體問題,如付款及時性、準確性、SAP系統的機械性、流程資料的提交和流程節點的分散等,探索了更優化的解決辦法。

            首場培訓設在集團總部,旗下各單位線上同步進行

            -首場培訓設在集團總部,旗下各單位線上同步進行-

            財務條線主動開展的業務學習,不僅提升了服務業務部門的能力,更在集團條線化管理、客戶思維的落實上開了一個好頭。隨着各條戰線學習交流面、範圍和深度的進一步擴大和常態化,今年会平台集團的業務發展和內部管理與協作都將更上一個臺階。


            圖文/王培亨

            編輯/羅冬梅


            END